2018年業(yè)績動(dòng)員大會：挑戰(zhàn)自我，突破極限

背景：

  2018年是東初工藝成立20周年，第一個(gè)十年里我們從一家小檔口發(fā)展到一個(gè)頗具規(guī)模的企業(yè)，第二個(gè)十年我們把總部遷到了華南經(jīng)濟(jì)中心的廣州，并實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)營銷企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)營銷企業(yè)的轉(zhuǎn)型，資源整合、架構(gòu)調(diào)整、建立平臺，我們始終走在前面，靠的是不斷的創(chuàng)新，創(chuàng)新才是一個(gè)企業(yè)的繁榮興盛的血液。

　　十九大宣布，我國已基本完成小康社會的建設(shè)，人們的需求發(fā)生了極大的變化，恩格爾系數(shù)逐漸降低，人們不再滿足于溫飽而是追求更加美好的生活，需求屬性從私人需求向公共需求的轉(zhuǎn)變，其中之一就是環(huán)境需求。我們一直秉承“美化全球景觀，締造綠色世界”的宗旨，以“美化生活，服務(wù)大眾”作為愿景，人們的需求就是我們的需求，這說明了如今的市場更需要我們這樣的企業(yè)！

  2018年是我們的第三個(gè)十年的開始，我們要抓住一切機(jī)遇，團(tuán)隊(duì)需要改變，企業(yè)更需要改變，制定新的計(jì)劃和目標(biāo)，朝著更高的夢想出發(fā)！

新的開始

　　新的開始，樹立新的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)30天2000萬業(yè)績目標(biāo)！過去一年公司內(nèi)部架構(gòu)的全面調(diào)整，建立了全新的、高效的運(yùn)營架構(gòu)，隨著互聯(lián)網(wǎng)推廣工作的推進(jìn)，讓更多的人認(rèn)識東初工藝，銷售營業(yè)額實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。

　　今年，我們加強(qiáng)市場喜好調(diào)查，制定新的風(fēng)向標(biāo)，推陳出新，推出了數(shù)百個(gè)新產(chǎn)品，新產(chǎn)品在外觀和造型上更加逼真、精致、質(zhì)量更好。

圖為客戶上門訂購產(chǎn)品

　　歷經(jīng)4個(gè)月的設(shè)計(jì)和改造，新的展廳已經(jīng)全面完成，多達(dá)十幾個(gè)場景，每一個(gè)都結(jié)合了時(shí)下最流行的元素，全方位展示仿真植物的魅力。展廳全天開放，隨時(shí)隨地可上門參觀。

圖為展廳一角

新展廳吸引了國內(nèi)、國外的客商遠(yuǎn)道而來參觀，這里能帶給他們更多的靈感。

圖為美國設(shè)計(jì)師造訪

圖為印度客商造訪

圖為哈薩克斯坦客商造訪

圖為泰國最大鐵塔公司團(tuán)隊(duì)造訪

30天2000萬業(yè)績目標(biāo)

  2018年，東初工藝即將迎來輝煌的開始。

　　昨天，我們聚集所有戰(zhàn)士在此，召開集團(tuán)30天2000萬銷售業(yè)績的動(dòng)員大會。李董發(fā)表宣言：“所有的壁壘都不是來自外部，所有的壁壘都應(yīng)該從內(nèi)部打破。”

　　企業(yè)的核心是團(tuán)隊(duì)，凝心聚力，團(tuán)結(jié)在一起才能攻破壁壘。我們必須從自身出發(fā)，找到自身的弱點(diǎn)，才能準(zhǔn)確擊破，打破自身的局限。

目光要放長遠(yuǎn)，不能緊盯眼前的利益，放下過去的成績，重新出發(fā)，勇往直前，希望的曙光已經(jīng)照亮前路。

我們手握拳頭，望向未來，決心改變，勢必拿下2000萬！

挑戰(zhàn)自我，超越自我，我們已經(jīng)充分準(zhǔn)備好，迎接?xùn)|初工藝的第三個(gè)輝煌的十年。

我們用業(yè)績說話！